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经营分析财务BP入门课（带一对一辅导）
简介
查看课程
任务列表
第1任务: 课程前言
第2任务: 财务BP的定位-CFO的继任者
第3任务: 财务BP与CFO的关系
第4任务: 财务高管必知的财务战略三角形模型
第5任务: 如何快速了解企业业务
第6任务: 如何优化产品业务线
第7任务: 如何理解企业的客户
第8任务: 卓越运营 八个方面 DOWNTIME
第9任务: 企业转型思路-基础工具-ansoff
第10任务: 企业转型的主动被动实体虚拟模型
第11任务: 如何采访到真的业务信息
第12任务: 如何确定问题根源-箭头法
第13任务: 成功关键因素
第14任务: 指标设计的常见误区
第15任务: 指标制作步骤 第一步与第二步
第16任务: 指标体系制作的步骤 第三步
第17任务: 指标体系制作步骤-第四步第五步-(主要是档案卡比较完整）
第18任务: 数据种类与数据采集方式
第19任务: 如何评价数据质量
第20任务: 与IT部门如何协作
第21任务: 财务BP为什么要了解IT
第22任务: 如何获取高质量的业务数据-SAAS的前世今生
第23任务: 财务BP与数据分析人员的关系 几个常见名词的区别差异
第24任务: what happend-分析目的和误区
第25任务: what happend-如何寻找背后潜在的驱动因素
第26任务: what will happen 情景分析的误区和做法
第27任务: what will be the best 最佳值的应用场景与做法
第28任务: 传统成本方法无法适应当下环境
第29任务: throughput accounting的应用与案例
第30任务: 分析报告的布局与常见错误
第31任务: 分析报告设计原则与图表选型的技巧
第32任务: BI工程师与数据分析师之间的区别
第33任务: BI软件的前世今生
第34任务: BI选型的心得
第35任务: 探索未发现的见解
第36任务: 为什么需要学习变革管理
第37任务: 财务BP在变革管理中的定位与作用
第38任务: 变革管理落地的策略与实施步骤
第39任务: 预测不求人系列节目开篇介绍
第40任务: 预测不求人-阶梯费率类
第41任务: 操作演示-预测不求人-阶梯费率自动计算
第42任务: 预测不求人-多因素分析
第43任务: 操作演示-预测不求人-多因素变化分析
第44任务: 预测不求人-公司估值
第45任务: 操作演示-预测不求人-公司估值
第46任务: 预测不求人-超短期利润表
第47任务: 演示操作-预测不求人-周期规律的短期预测
第48任务: 预测不求人-商业计划书的财务建模
第49任务: 操作演示-预测不求人-商业计划书的财务建模
第50任务: 预测不求人-现金流预测工具
第51任务: 操作演示-预测不求人-现金流预测工具
第52任务: 预测不求人-无历史参考无周期-蒙特卡罗模拟测算
第53任务: 操作演示-预测不求人-无参考无规律
第54任务: 探索未发现的见解-BI操作演示介绍
第55任务: 演示操作-预测不求人-BI探索未发现的秘密
